双强携手共进连通全球作为家具生产设备及配料企业拓展国际业务的首要平台，京东interzumguangzhou于2004年进入中国市场，京东与中国(广州)国际家具博览会(CIFF)携手并进。

而红星美凯龙欲保持高速的发展，工得够钱或者说尽快占据更多的市场份额，就需要从利益上捆绑一部分优质的品牌厂商与它共进退。但他认为，病保包圈钱说有失偏颇，红星美凯龙在这件事情上有着自己的考虑。

加盟费遭遇协会联合抵制按照家具品牌经销商刘彬（化名）自己的话讲，司全他最近很有倾诉欲，司全逢人必讲家具行业未来必将成为下一个家电行业，此话不是说家具行业肯定能发展成家电行业那般市场化程度高，或者品牌集中度较高，而是指家具流通行业的两三个巨头未来必然要掌握行业的话语权，家具厂商最终甚至要沦落成这些家具卖场的代工工厂。通过缴纳大额押金，京东可以将卖场的黄金资源市场化明码标价。但同样作为行业人士，工得够钱马文瑞却不看好红星美凯龙的类似创新行为。

针对红星美凯龙向厂商收取加盟费一事，病保包一位参与抵制的协会负责人如此分析。2008年，司全红星美凯龙销售总额突破235亿元，处于行业第一。

更有说法称，京东投资方华平与红星之间存在对赌协议，京东如果红星无法达到业绩要求，华平将有权增持股份或者将资金转为高息贷款，红星在业绩压力下只能保持激进的扩张。

一位长期关注红星美凯龙模式的行业人士表示，工得够钱2009年家具行业普遍经营状况不是很理想，这时候要他们拿出一大笔钱来，肯定会刺激到厂商的神经。其中，病保包菜鸟家具和家电配送及安装的平均首次成功率已达到95%，树立了行业新标杆

团体标准只有与产业发展需求相结合，司全满足最高水平的技术要求，司全才能最大限度地发挥团体标准的优势，才能在最广泛的范围内更好地服务于消费者，引领行业的发展。中国五金制品协会在制定团体标准时始终坚持紧抓行业发展的热点、京东难点，京东解决消费者最敏感的痛点，着力塑造行业发展的亮点，确保团体标准能在行业发展中真正发挥作用。

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